Sự cân bằng lại chiến lược của ASMPT: Sự tăng trưởng và sự đánh đổi đằng sau đánh giá của Bộ phận SMT
.gtr-container-xyz789 {
font-family: Verdana, Helvetica, "Times New Roman", Arial, sans-serif;
color: #333;
line-height: 1.6;
max-width: 100%;
padding: 15px;
box-sizing: border-box;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-main-title {
font-size: 16px;
font-weight: bold;
margin-bottom: 20px;
text-align: left;
color: #1a1a1a;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-section-heading {
font-size: 16px;
font-weight: bold;
margin-top: 25px;
margin-bottom: 15px;
text-align: left;
color: #2a2a2a;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-sub-heading {
font-size: 15px;
font-weight: bold;
margin-top: 20px;
margin-bottom: 10px;
text-align: left;
color: #3a3a3a;
}
.gtr-container-xyz789 p {
font-size: 14px;
margin-bottom: 1em;
text-align: left !important;
word-break: normal;
overflow-wrap: normal;
}
@media (min-width: 768px) {
.gtr-container-xyz789 {
max-width: 960px;
margin: 0 auto;
padding: 30px;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-main-title {
font-size: 18px;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-section-heading {
font-size: 18px;
}
.gtr-container-xyz789 .gtr-sub-heading {
font-size: 16px;
}
}
Sự cân bằng lại chiến lược của ASMPT: Sự tăng trưởng và sự đánh đổi đằng sau đánh giá của Bộ phận SMT
Liongate Semiconductor Research & Development News, ngày 23 tháng 1 - ASMPT (mã chứng khoán trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông: 0522, trước đây được gọi là ASM Pacific Technology),Nhà cung cấp lớn nhất thế giới về tích hợp các thành phần bán dẫn và thiết bị đóng gói, gần đây đã chính thức công bố việc khởi động đánh giá lựa chọn chiến lược cho bộ phận giải pháp công nghệ lắp đặt bề mặt của mình (được gọi là bộ phận SMT).
Công ty chính thức đổi tên thành ASMPT Limited vào tháng 8 năm 2022 và tuyên bố rằng nó sẽ tích hợp các hoạt động kinh doanh toàn cầu của mình dưới thương hiệu ASMPT. Trụ sở chính nằm ở Singapore,và kinh doanh cốt lõi của nó bao gồm hai bộ phận: các giải pháp bán dẫn và các giải pháp SMT. Nền tảng cốt lõi của kinh doanh SMT của nó bắt nguồn từ việc mua lại kinh doanh máy gắn bề mặt cổ điển của Siemens vào năm 2011.Đánh giá chiến lược này cũng đã trở thành một sự cân bằng lại chiến lược quan trọng cho bố cục kinh doanh SMT.
Động thái này là một biện pháp quan trọng cho sự chuyển đổi chiến lược của công ty, nhằm tìm ra con đường phát triển tối ưu lâu dài cho bộ phận SMT,trong khi tiếp tục tập trung vào bộ phận giải pháp bán dẫn với tiềm năng tăng trưởng mạnh, tăng hiệu quả giá trị cổ đông và bảo vệ toàn diện quyền lợi của tất cả các bên liên quan bao gồm nhân viên, khách hàng và nhà cung cấp.Morgan Stanley đã được bổ nhiệm làm cố vấn tài chính độc quyền cho đánh giá chiến lược này.
Đánh giá chiến lược: duy trì tốc độ tối ưu hóa và khám phá nhiều con đường
Đánh giá chiến lược của bộ phận SMT này là sự tiếp tục của các nỗ lực tối ưu hóa chiến lược đang diễn ra của ASMPT trong những năm gần đây.
Vào tháng 8 năm 2025, công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của công ty, Advanced Semiconductor Equipment (Shenzhen) Co., Ltd. (AEC), đã bắt đầu thanh lý tự nguyện.Động thái này không phải là do tổn thất hoạt động (thu nhập nội bộ của AEC vào năm 2024 là 485 triệu nhân dân tệ và lợi nhuận ròng là 20.6 triệu nhân dân tệ), nhưng nhằm mục đích tối ưu hóa bố cục chuỗi cung ứng toàn cầu, tăng khả năng cạnh tranh chi phí và khả năng phục hồi hoạt động.Việc tái tổ chức liên quan dự kiến sẽ tốn 360 triệu nhân dân tệSau khi hoàn thành, ước tính sẽ tiết kiệm chi phí hàng năm khoảng 115 triệu nhân dân tệ.Các quỹ sẽ được hướng đến nghiên cứu và phát triển tiên tiến trong các lĩnh vực như thiết bị dán nóng không có chất kết dính thế hệ tiếp theo, để hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh cốt lõi.
Đánh giá chiến lược này sẽ bao gồm nhiều khả năng khác nhau, bao gồm nhưng không giới hạn trong việc bán doanh nghiệp, thành lập các liên doanh, ra mắt công khai thông qua các spin-off,hoặc duy trì phân chia và tăng cường hỗ trợ nguồn lực chiến lượcMục tiêu cốt lõi là đảm bảo hoạt động ổn định lâu dài và tạo ra giá trị của bộ phận SMT.
Bộ phận SMT: Tài sản chất lượng cao, động lực tăng trưởng mạnh
Là nhà lãnh đạo thị trường và công nghệ toàn cầu trong lĩnh vực SMT, bộ phận ASMPT SMT đã thiết lập một lợi thế cạnh tranh độc đáo thông qua chuyên môn quy trình sâu sắc của mình,những thành tựu công nghệ sáng tạo, và các giải pháp phần mềm và phần cứng tích hợp hàng đầu trong ngành.và cốt lõi của tài sản này xuất phát từ sự tích lũy công nghệ và thương hiệu của doanh nghiệp máy gắn bề mặt Siemens SIPLACE.
Doanh nghiệp của nó bao gồm nhiều thị trường cuối như ô tô, công nghiệp, điện tử tiêu dùng và chất bán dẫn.Nó có thể linh hoạt thích nghi với các kịch bản phức tạp bao gồm sản xuất đa giống và lô nhỏ, sản xuất lớn và tốc độ cao, cũng như công nghệ đóng gói tiên tiến.nó sở hữu phần cứng cốt lõi như máy in chính xác cao DEK và máy gắn bề mặt SIPLACENền tảng SIPLACE V mới được phát triển đã hoàn thành việc nâng cấp dòng sản phẩm.Hệ thống thực hiện sản xuất mô-đun (MES) tự phát triển có khả năng mở rộng và triển khai đám mây, và có thể được tích hợp liền mạch với các hệ thống cấp doanh nghiệp và các giải pháp tự động hóa nhà máy.
Về hiệu suất tài chính, bộ phận SMT của công ty đã cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ.78 tỷ đô la Hồng Kông (khoảng 227.5 triệu đô la Mỹ), đại diện cho tăng trưởng hàng năm 14,6% và tăng trưởng hàng quý 28,0%.Lực thúc đẩy chính cho sự tăng trưởng này đến từ việc cung cấp các máy chủ AI trên thị trường châu Á, các đơn đặt hàng lớn cho xe điện và điện thoại thông minh của Trung Quốc; trong cùng thời gian, đơn đặt hàng tăng 51,8% lên 1,99 tỷ đô la Hồng Kông,chứng minh xu hướng phục hồi mạnh mẽ trong nhu cầu hạ lưu.
Sức mạnh cốt lõi của ASMPT: Công nghệ hàng đầu, nền tảng vững chắc cho bố trí toàn cầu
ASMPT hiện có khoảng 10.800 nhân viên và hoạt động kinh doanh của nó trải dài trên 30 quốc gia trên toàn thế giới.Hai bộ phận cốt lõi của các giải pháp bán dẫn và các giải pháp SMT làm việc cùng nhau để xây dựng khả năng dịch vụ đầy đủ bao gồm đóng gói và thử nghiệm bán dẫn cũng như công nghệ gắn bề mặtNó có thể cung cấp một giải pháp hoàn chỉnh từ lắng đọng wafer đến lắp ráp, đóng gói và phân loại các thành phần chính xác.
Được thúc đẩy bởi nhu cầu mạnh mẽ từ ngành công nghiệp AI, bộ phận giải pháp bán dẫn đã trở thành động cơ tăng trưởng chính của công ty.tỷ lệ doanh thu của bộ phận này tăng lên khoảng 39%, tương ứng với khoảng 326 triệu USD doanh thu.vững chắc nắm giữ thị phần toàn cầu hàng đầu và tiếp tục duy trì vị trí hàng đầu trong lĩnh vực HBM (High Bandwidth Memory) và lĩnh vực logic tiên tiếnVào tháng 12 năm 2025, công ty đã giành được hai đơn đặt hàng lớn,bao gồm một đơn đặt hàng cho 19 thiết bị TCB chip-to-substrate (C2S) và một đơn đặt hàng cho 15 thiết bị TCB C2S cho chip máy tính AI tiên tiếnDựa trên xu hướng của ngành công nghiệp, công ty dự đoán rằng vào năm 2027, tổng quy mô thị trường tiềm năng của thiết bị TCB sẽ vượt quá 1 tỷ đô la Mỹ.nó đã hoàn thành một bố cục chiến lược hướng về tương lai và nhằm mục đích chiếm 35% đến 40% thị phần.
Thị trường vốn: Sự điều chỉnh chiến lược được công nhận, tiềm năng dài hạn được tối ưu hóa
Khả năng điều chỉnh kinh doanh và phát triển của ASMPT đã nhận được sự chú ý và công nhận cao từ thị trường vốn.Công ty đã nhận được một đề nghị đầu tư tư nhân không ràng buộc trị giá 5 tỷ USD từ quỹ cổ phần tư nhân của Mỹ KKRTuy nhiên, các cuộc đàm phán sau đó giữa hai bên đã kết thúc, và công ty đã tiếp tục duy trì một đà phát triển độc lập.
Vào ngày 22 tháng 1 năm 2026, được thúc đẩy bởi tin tức đánh giá chiến lược từ bộ phận SMT, cổ phiếu của công ty mở gần 5% cao hơn và đóng với mức tăng 6,29%, đóng ở mức 108,2 đô la Hồng Kông,với tổng giá trị thị trường tăng lên 45.228 tỷ đô la Hồng Kông. Một số công ty chứng khoán đồng thời phát hành tín hiệu tích cực: Huatai Securities duy trì xếp hạng "mua" và đặt mục tiêu giá 103,6 đô la Hồng Kông;UBS nâng giá mục tiêu lên 95 đô la Hồng Kông, cũng duy trì xếp hạng "mua", dự kiến tăng trưởng doanh số bán hàng của công ty sẽ đạt 22% vào năm 2026; CFT Securities đã đưa ra xếp hạng đầu tiên của mình là "增持",tin rằng công ty đã đạt đến một bước ngoặt hai lần của đơn đặt hàng và lợi nhuận.
SMT ngành nền tảng: 头部企业并购整合 trở thành xu hướng phát triển chính
ASMPT đã bắt đầu đánh giá chiến lược của bộ phận SMT vào thời điểm ngành công nghiệp SMT toàn cầu đang trải qua nhiều vòng sáp nhập và tích hợp trụ sở.
Các nhà sản xuất máy gắn bề mặt SMT toàn cầu chủ yếu bao gồm FUJI, ASMPT, Panasonic, Yamaha, Hanwha, Mycronic, Juki, Kulicke & Soffa, Universal Instruments, Europlacer, v.v.năm nhà sản xuất hàng đầu thế giới chiếm khoảng 75.0% thị phần, và sự tập trung của ngành công nghiệp là cao, với một mô hình cạnh tranh trụ sở tương đối ổn định.
Hanwha mua lại doanh nghiệp SMT của Samsung, Yamaha mua lại Hitachi và tích hợp doanh nghiệp SMT của Sony, ASMPT mua lại doanh nghiệp gắn bề mặt SMT của Siemens,và TaiDa Electronics mua lại Universal InstrumentsNhững việc mua lại này trở thành trọng tâm của sự hội nhập của ngành.Lý thuyết chiến lược và động lực của ngành công nghiệp đằng sau chúng cũng cung cấp các tham chiếu quan trọng cho bố cục doanh nghiệp hiện tại trong lĩnh vực SMT.
Hanwha mua lại doanh nghiệp SMT của Samsung: Chiến lược doanh nghiệp tập trung và bố cục xuyên biên giới đạt được một tình huống cùng thắng
Vào năm 2014, Tập đoàn Hanwha đã thực hiện một thương vụ mua lại đáng kể bằng cách mua bốn công ty con cốt lõi của Samsung, bao gồm Samsung Integrated Chemicals và Samsung Commercial Equipment.Doanh nghiệp SMT của Samsung Commercial Equipment là mục tiêu quan trọng của việc mua lại nàyGiao dịch này là lần đầu tiên Samsung bán một công ty con cốt lõi cho một doanh nghiệp lớn bên ngoài kể từ cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997.Nó cũng trở thành một chiến lược quan trọng cho Hanwha để bước vào thị trường thiết bị SMT cao cấp.
Đối với Samsung, vào thời điểm đó, mặc dù kinh doanh SMT của nó có một nền tảng thị trường nhất định, nhưng nó có sự phối hợp tương đối yếu với các hoạt động kinh doanh cốt lõi như điện thoại thông minh và bán dẫn.nó bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh về giá từ các nhà sản xuất thiết bị SMT, dẫn đến tăng trưởng kinh doanh chậm. Do đó, Samsung quyết định bán các doanh nghiệp không chính như SMT và tập trung nguồn lực của mình vào việc tập trung vào hoạt động kinh doanh điện tử chính của mình.
Đối với Hanwha, kinh doanh cốt lõi của nó nằm trong các ngành công nghiệp hóa dầu và quân sự.Việc mua lại này đã đạt được mục tiêu tham gia vào lĩnh vực thiết bị sản xuất điện tử thông qua công nghệ trưởng thành, kênh thương hiệu và nguồn lực khách hàng của hoạt động kinh doanh SMT của Samsung. Nó không yêu cầu công ty bắt đầu từ đầu trong nghiên cứu và phát triển,Giảm đáng kể chi phí mở rộng thị trường và nghiên cứu và phát triển công nghệ, và nhanh chóng lấp đầy các khoảng trống kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp.
Yamaha mua lại Hitachi và tích hợp các hoạt động kinh doanh SMT của Sony: Sự tích hợp song song của công nghệ và thị trường theo đuổi sâu sắc lĩnh vực đua xe.
Là đại diện của các nhà sản xuất thiết bị SMT Nhật Bản đã ăn sâu vào thị trường trong nước,Yamaha đã đạt được một nâng cấp kép trong công nghệ và thị trường bằng cách mua lại doanh nghiệp SMT của Hitachi Hi-Tech và tích hợp các nguồn lực liên quan đến SMT của SonyKết quả là, nó đã trở thành một người chơi hàng đầu trong lĩnh vực SMT toàn cầu, cũng là một trường hợp điển hình của các vụ sáp nhập và mua lại thâm sâu theo chiều dọc trong ngành.
Vào tháng 9 năm 2014, Yamaha và Hitachi High-Tech Group chính thức ký một thỏa thuận chuyển giao tài sản và giao dịch được hoàn thành vào ngày 1 tháng 2 năm 2015,hoàn toàn tiếp quản hoạt động kinh doanh máy gắn bề mặt SMT của Hitachi High-Tech, bao gồm các sản phẩm hàng loạt máy gắn bề mặt siêu tốc độ nổi tiếng như σ-F8 và σ-G5, cũng như nhóm kỹ thuật R&D tương ứng,bằng sáng chế kỹ thuật và hệ thống dịch vụ sau bán hàngVào thời điểm đó, Hitachi High-Tech đang trải qua sự co lại chiến lược kinh doanh, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như thử nghiệm bán dẫn và các dụng cụ phân tích.Trong khi Yamaha có lợi thế trong máy gắn bề mặt tốc độ trung bình, nó thiếu dự trữ kỹ thuật cho máy gắn bề mặt siêu tốc độ.Việc mua lại này cho phép Yamaha trực tiếp mua các công nghệ cốt lõi của Hitachi High-Tech trong việc lắp đặt bề mặt siêu tốc độ, nhanh chóng lấp đầy các khoảng trống trong ma trận sản phẩm,và tiếp tục mở rộng sang các thị trường cao cấp như điện tử ô tô và điện tử tiêu dùng cao cấp bằng cách tận dụng nguồn lực khách hàng của Hitachi.
Trong quá trình mua lại doanh nghiệp công nghệ tiên tiến của Hitachi, Yamaha đã hoàn thành việc tích hợp doanh nghiệp thiết bị SMT (Surface Mount Technology) của Sony.do tập trung dài hạn vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi như hình ảnh, điện tử tiêu dùng và giải trí trò chơi, dần dần bán các doanh nghiệp thiết bị sản xuất liên quan đến SMT.và nguồn lực khách hàng cốt lõi trong lĩnh vực điện tử tiêu dùngSự tích hợp này đã tăng cường thêm khả năng kỹ thuật của Yamaha trong lĩnh vực lắp ráp thu nhỏ và chính xác cao cho thiết bị điện tử tiêu dùng.bổ sung các công nghệ ban đầu của mình và hoàn thành một bố cục sản phẩm toàn diện từ đa chức năng tốc độ thấp đến lắp ráp cực nhanh.
Một loạt các hành động tích hợp của Yamaha tập trung vào việc lấp đầy các khoảng trống kỹ thuật và mở rộng thị trường trên đường đua SMT chính: Bằng cách mua lại và tích hợp, nó nhanh chóng có được các công nghệ trưởng thành,tránh chu kỳ và chi phí của nghiên cứu và phát triển độc lập; đồng thời, nó tích hợp nhiều nguồn lực khách hàng để mở rộng thị phần hơn nữa.nó thành công xếp hạng trong số năm nhà sản xuất thiết bị SMT hàng đầu thế giới và trở thành đại diện cốt lõi của kinh doanh SMT trong số các thương hiệu Nhật Bản.
ASMPT mua lại doanh nghiệp máy lắp ráp SMT của Siemens: Tích hợp liên ngành và định vị thị trường toàn cầu
Năm 2011 là thời điểm quan trọng trong hoạt động kinh doanh SMT của ASMPT. Doanh nghiệp này vốn chuyên về thiết bị đóng gói bán dẫn, đã hoàn thành việc mua lại toàn bộ kinh doanh hệ thống thiết bị điện tử (SEAS) của công ty con của Tây Môn, cốt lõi chính là kinh doanh máy dán SIPLACE toàn cầu. Do đó, nó chính thức trở thành đội ngũ hàng đầu của thiết bị SMT toàn cầu, trở thành một ví dụ điển hình về việc mua và mở rộng lĩnh vực.
Vào tháng 7 năm 2010, ASMPT đã ký một thỏa thuận mua lại với Siemens. Giao dịch được hoàn thành vào ngày 7 tháng 1 năm 2011, với giá mua lại cơ bản chỉ là 1 euro.khoảng 1.6 tỷ đô la Hồng Kông trong đầu tư vốn và hỗ trợ tài chính, bao gồm cả việc bơm 20 triệu euro vào công ty mục tiêu,cấp khoản vay tái phát tối đa 20 triệu euro, và phát hành một thư hỗ trợ tài chính 120 triệu euro.giữ lại trụ sở R&D ở Munich và cơ sở sản xuất cốt lõi, và thương hiệu SIPLACE cũng tiếp tục được sử dụng và hoạt động kinh doanh máy hàn được vận hành dưới thương hiệu này. Vào tháng 10 năm 2011, việc chuyển giao vốn của doanh nghiệp ở Trung Quốc đã được hoàn thành,và Siemens Electronic Assembly Systems (Trung Quốc) được đổi tên thành Advanced Assembly Systems Co.., Ltd, trở thành đơn vị hoạt động cốt lõi của hoạt động kinh doanh SMT tại Trung Quốc.
Từ quan điểm của ASMPT, lý do chính cho việc mua lại là bốn: Thứ nhất, để hoàn thành bố cục kinh doanh và đạt được một giải pháp toàn bộ quy trình.ASMPT là nhà lãnh đạo thế giới trong thiết bị đóng gói bán dẫn, nhưng nó không bước vào lĩnh vực lắp ráp SMT. Việc mua lại SIPLACE cho phép nó đạt được một bố trí quy trình đầy đủ từ lắng đọng wafer,bao bì bán dẫn để lắp ráp các mô-đun điện tử, trở thành nhà cung cấp thiết bị đầu tiên trên thế giới để bao gồm toàn bộ chuỗi giá trị bán dẫn và SMT; Thứ hai, nắm bắt thị trường cao cấp châu Âu.Siemens SIPLACE có nền tảng thương hiệu sâu sắc và nguồn lực khách hàng chất lượng cao ở châu ÂuThông qua việc mua lại này, ASMPT nhanh chóng mở ra thị trường châu Âu và bù đắp cho những thiếu sót trước đây của mình trên thị trường châu Âu và Hoa Kỳ.để đạt được sự phối hợp công nghệ và tài nguyênSIPLACE có công nghệ cốt lõi và nhóm R & D trưởng thành của các máy gắn bề mặt cao cấp, trong khi ASMPT có thể dựa vào mạng lưới chuỗi cung ứng của mình,nguồn lực khách hàng và khả năng kiểm soát chi phí ở châu Á để đạt được sự hợp tác toàn diện trong R & D, sản xuất và mua sắm. Đồng thời, ngành công nghiệp SMT đã phục hồi theo chu kỳ vào thời điểm đó, với tiềm năng tăng trưởng rõ ràng.để giảm chi phí hội nhập thông qua sự đồng nhất kỹ thuật thấp hơnThiết bị lắp ráp SMT và thiết bị đóng gói bán dẫn có cùng một nền tảng kỹ thuật trong thiết kế kỹ thuật và sản xuất chính xác,Giảm đáng kể khó khăn của việc tích hợp giữa các lĩnh vực.
Từ quan điểm của Siemens, chìa khóa nằm ở việc tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh chính.và chăm sóc sức khỏe như các hướng kinh doanh cốt lõi của nóMặc dù các máy công nghệ gắn bề mặt SMT có công nghệ tiên tiến, nhưng chúng có sự phối hợp yếu với các hoạt động kinh doanh cốt lõi.剥离 hoạt động này sẽ cho phép nó tập trung nguồn lực vào phát triển các phân khúc cốt lõi có lợi nhuận cao và rất hợp tác, và bán SIPLACE cho một nhà sản xuất thiết bị điện tử chuyên nghiệp cũng sẽ cho phép doanh nghiệp này có được các nguồn lực phát triển phù hợp hơn.
Việc mua lại này đã đạt được kết quả đáng chú ý. Trong nửa năm đầu sau khi mua lại, hoạt động SMT đóng góp một phần ba doanh thu của ASMPT và đạt được lợi nhuận.Sau hơn 10 năm hội nhập, Máy gắn bề mặt của SIPLACE và máy in của DEK đã trở thành hai thành phần cốt lõi của kinh doanh SMT của ASMPT, trở thành một cột tăng lợi nhuận quan trọng cho công ty.
Delta Electronics mua lại Universal Instruments: Một sự tích hợp xuyên biên giới của thiết bị tự động hóa và các dụng cụ chính xác
Vào ngày 19 tháng 7 năm 2022, Delta Electronics đã hoàn thành việc mua lại toàn bộ Global Instruments, một nhà cung cấp giải pháp sản xuất điện tử của Mỹ.Nó kết hợp nó vào bộ phận tự động hóa công nghiệp của nó, trở thành một trường hợp sáp nhập cổ điển tích hợp các công nghệ tiết kiệm năng lượng và tự động hóa chính xác trong ngành công nghiệp SMT.Điều này củng cố thêm bố cục của Delta trong lĩnh vực tự động hóa sản xuất điện tử.
Bộ phận tự động hóa công nghiệp của Teradyne Electronics đã tham gia sâu vào lĩnh vực điện tử điện năng hiệu quả trong hơn 50 năm.và các cơ sở sản xuất được phân tán trên năm lục địa, cung cấp một loạt các sản phẩm và giải pháp tự động hóa công nghiệp cho nhiều ngành công nghiệp như sản xuất điện tử.Sức mạnh cốt lõi của nó nằm trong sự tích hợp sâu sắc của sản xuất thông minh và các công nghệ tiết kiệm năng lượngGlobal Instruments có trụ sở tại Conklin, New York, Hoa Kỳ, với lịch sử hơn một trăm năm.Nó là một nhà lãnh đạo trong các giải pháp tự động hóa chính xác cho các ngành công nghiệp bán dẫn và lắp ráp điện tửKể từ khi sản xuất máy plug-in cho IBM trong những năm 1960, nó đã nâng cấp kinh doanh của mình với công nghệ phòng thí nghiệm quá trình tiên tiến, nắm giữ hơn 500 bằng sáng chế trong lĩnh vực tự động hóa,và đã cung cấp gần 30Nó có chuyên môn kỹ thuật sâu trong lắp ráp SMT và các lĩnh vực đóng gói tiên tiến.
Sau khi mua lại, Global Instruments trở thành một công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Delta Electronics.Tăng cường khả năng R & D và tích hợp sâu với cơ sở khách hàng toàn cầu, tạo ra một giải pháp sản xuất thông minh toàn diện hơn cho ngành công nghiệp điện tử, đạt được lợi ích tổng hợp tối đa.
Cheng Ping, Giám đốc điều hành của Teradyne chỉ ra rằng danh tiếng tuyệt vời của Global Instruments trong ngành công nghiệp sản xuất điện tử, cơ sở khách hàng lâu dài của nó,và công nghệ thiết bị chính xác cốt lõi của nó, bổ sung cho khả năng thiết bị tự động hóa của Teradyne. Sự kết hợp của cả hai không chỉ có thể cung cấp cho khách hàng trong ngành lắp ráp điện tử các giải pháp toàn diện hơn,xây dựng các dây chuyền sản xuất tiết kiệm năng lượng và tăng cường năng lực sản xuất, nhưng cũng...
