Πώς να αυξηθεί ο ρυθμός λειτουργίας της μηχανής με τεχνολογία επιφανειακής τοποθέτησης (SMT)
Πρώτον, να διευκρινιστεί η βασική φόρμουλα και το "στόχο συμφόρησης" του ποσοστού εμπλοκής
Το ποσοστό διακοπής λειτουργίας = (προγραμματισμένος χρόνος λειτουργίας - διακοπή λειτουργίας) /προγραμματισμένος χρόνος λειτουργίας * 100%
Βασικές διαστάσεις αντίκτυπου: βλάβη εξοπλισμού, αλλαγή γραμμής και εντοπισμός λάθους, διακοπή υλικού, ανωμαλία προγράμματος και ανθρώπινη αναμονή
ΙΙ. Τεχνική βελτιστοποίηση: Μείωση των αναγκαστικών διακοπών εξοπλισμού
Τυποποίηση της προληπτικής συντήρησης (PM)
- Καθημερινά: Καθαρίστε τη βρύση ή το σιδηρόδρομο καθοδήγησης, βαθμολογήστε τον φακό της κάμερας και ελέγξτε την πίεση των αεραγωγών.
- Εβδομαδιαία: Αντικατάσταση του φίλτρου, λίπανση των κινούμενων μερών και εξακρίβωση της ακρίβειας τοποθέτησης.
- Σε μηνιαία βάση: Εντατική συντήρηση του κινητήρα/αισθητήρα και ενημέρωση του firmware του εξοπλισμού.
Υπόθεση: Ένα συγκεκριμένο εργοστάσιο μείωσε το ποσοστό αποτυχίας κατά 40% μέσω της τυποποίησης των ΜΜ και μείωσε τον μέσο μηνιαίο χρόνο αναμονής κατά 12 ώρες.
2Τεχνολογία ταχείας εναλλαγής καλωδίων (SMED)
Βήμα:
- Προετοιμάστε τα υλικά εκ των προτέρων (η τροφοδοτική συσκευή είναι προεφοδιασμένη με το επόμενο μοντέλο υλικών).
- Τυποποιημένη βιβλιοθήκη ακροβωτίων (συμβατό με πολλά προϊόντα)
- Χρησιμοποιήστε πρότυπα προγραμμάτων (για να μειώσετε το χρόνο αποδιορθώσεως νέων γραμμών).
Αποτελέσματα: Ο χρόνος αντικατάστασης του καλωδίου μειώθηκε από 45 λεπτά σε 15 λεπτά.
3. Βελτιστοποίηση προγραμμάτων και διαδικασιών
- Βελτιστοποίηση της διαδρομής τοποθέτησης: υιοθετείται ο "αλγόριθμος συντομότερης διαδρομής" για τη μείωση της απόστασης κίνησης του κεφαλαίου (όπως η σειρά YAMAHA YSM).
- Βελτίωση του σχεδιασμού των πινάκων: αύξηση του αριθμού των σημείων σήμανσης για την ενίσχυση της σταθερότητας αναγνώρισης·
- Στρατηγική αντιστοίχισης ακροβωτίων: Δυναμική κατανομή τύπων ακροβωτίων με βάση τα μεγέθη των εξαρτημάτων (για να αποφεύγονται οι συχνές αντικαταστάσεις).
Η διαδικασία διαχείρισης: Εξάλειψη της κρυμμένης σπατάλης χρόνου
1Υλικό σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης
- Ρυθμίζεται το ελάχιστο αποθεματικό ασφαλείας (αυτόματη συναγερμός όταν απομένουν 30 κυλίνδροι).
- Εφαρμόστε τη διαχείριση RFID του τροφοδοτητή (ανιχνεύσεις σε πραγματικό χρόνο της τοποθεσίας και της διάρκειας ζωής του υλικού).
2Μηχανισμός παρακολούθησης και ανταπόκρισης σε πραγματικό χρόνο
- Εγκατάσταση του συστήματος MES για την παρακολούθηση του πίνακα ελέγχου του ποσοστού κατοχής (αυτοματοποιημένος υπολογισμός MTBF/MTTR).
- Εγκαθίδρυση μηχανισμού 5λεπτης ανταπόκρισης (οι τεχνικοί πρέπει να φθάνουν εντός 5λεπτων σε περίπτωση δυσλειτουργίας του εξοπλισμού).
3Επιστημονικός σχεδιασμός και προγραμματισμός παραγωγής
- Κεντρική παραγωγή παρόμοιων προϊόντων (μείωση της συχνότητας των αλλαγών γραμμής)
- Κρατήστε ένα 10% χρόνο αποθήκευσης για την αντιμετώπιση των ξαφνικών διακοπών.
IV. Αποτελεσματικότητα του προσωπικού: Βελτίωση των επιπέδων λειτουργίας και συνεργασίας
1Πολυεπαγγελματική κατάρτιση
- Ο χειριστής είναι ικανός να χειρίζεται βασικά ελαττώματα (όπως υψηλό ποσοστό απόρριψης υλικού και λάθη αναγνώρισης).
- Εκπαίδευση σε διάφορες συσκευές για τεχνικούς (υποστηρίζοντας διάφορα εμπορικά σήματα μηχανών τεχνολογίας επιφανειακής τοποθέτησης (SMT).
2. Σύνδεση με τα κίνητρα απόδοσης
- Οργάνωση επιδοτήσεων σε βαθμίδες για το ποσοστό εμπλοκής (όπως επιβράβευση της ομάδας με ≥85%).
- Δημοσίευση της κατάταξης των ομάδων (για την τόνωση του ανταγωνισμού).
3. Τυποποίηση της μεταβίβασης βάρδιων
- Χρησιμοποιήστε τον "List Checkover" (συμπεριλαμβανομένης της κατάστασης του εξοπλισμού, των μη ολοκληρωμένων εντολών εργασίας και των εκκρεμών ανωμαλιών).
- Να επικαλύπτεται για 15 λεπτά για πρόσωπο με πρόσωπο.
V. Προώθηση δεδομένων: Κύκλος συνεχούς βελτίωσης (PDCA)
Εφαρμογή του εργαλείου για τα βασικά σημεία σταδιακής δράσης
- Ανάλυση του σχεδίου των TOP3 αιτιών διακοπής λειτουργίας (όπως αντικατάσταση γραμμής/απορρίπτηση υλικού) Διάγραμμα Pareto και διάγραμμα οστών ψαριών
- Σύγκριση δοκιμών A/B του προγράμματος βελτιστοποίησης του πιλοτικού προγράμματος Do (όπως ο διπλής τροφοδοσίας)
- Ελέγξτε την έκθεση MES σε πραγματικό χρόνο και τον πίνακα ελέγχου OEE για την παρακολούθηση των μεταβολών του ποσοστού τροφοδοσίας/τοκτώματος αποδέσμευσης υλικού
- Αποτελεσματικά μέτρα για την τυποποίηση του νόμου και την προώθηση της ενημέρωσης, της κατάρτισης και της επαλήθευσης των SOP
Β. Πρακτική περίπτωση: Ένα εργοστάσιο ηλεκτρονικών ειδών αύξησε το ποσοστό πωλήσεων από 78% σε 92%
Προβλήματα: Συχνές αλλαγές γραμμών (μέσα σε 6 φορές την ημέρα) και το ποσοστό εκκένωσης υλικού φτάνει το 0,3%.
Μέτρα:
- Εισαγωγή ευφυών οχημάτων τροφοδοσίας (μείωση του χρόνου αλλαγής γραμμής σε 10 λεπτά).
- Βελτιστοποίηση των παραμέτρων του ακροβωτίου αναρρόφησης (μείωση του ποσοστού εκκένωσης υλικού στο 0,08%).
- Εφαρμογή διασταυρούμενων διαγωνισμών (αύξηση της ταχύτητας απόκρισης σε ελαττώματα κατά 50%).
Αποτελέσματα: Η μηνιαία παραγωγική ικανότητα αυξήθηκε κατά 18%, ενώ η ετήσια εξοικονόμηση κόστους σε χρόνο αναμονής υπερβαίνει τα 2 εκατ. γιουάν.
Βασική περίληψη
Τεχνική πλευρά: Προληπτική συντήρηση + SMED + βελτιστοποίηση προγράμματος → Μείωση του χρόνου δυσλειτουργίας.
Η πλευρά της διαχείρισης: πρώιμη προειδοποίηση υλικών + παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο + επιστημονικό προγραμματισμό παραγωγής → Εξάλειψη των κρυμμένων αποβλήτων.
Από την πλευρά του προσωπικού: Εκπαίδευση πολλαπλών δεξιοτήτων + κίνητρα απόδοσης → Βελτίωση της ταχύτητας απόκρισης.
Από την πλευρά των δεδομένων: κύκλος PDCA → συνεχής βελτίωση.
Συμβουλή δράσης: Προτεραιότητα για την αντιμετώπιση του τύπου διακοπής λειτουργίας με το υψηλότερο ποσοστό (συνήθως αντικατάσταση/αποτυχία γραμμής).τα οφέλη από την παραγωγική ικανότητα θα αυξηθούν σημαντικά!