Kurz über die Entwicklungstrend und den Weg der kleinen und mittleren PCB-Unternehmen

In den letzten Jahren hat die Leiterplattenindustrie mit dem Fortschritt von Wissenschaft und Technologie ebenfalls einen rasanten Entwicklungskurs eingeschlagen, und da die globale Leiterplattenproduktion weiterhin nach Asien, insbesondere nach Festlandchina, wandert, hat sich Festlandchina schnell zu einer Produktionsmacht für Leiterplatten entwickelt. Statistiken zufolge hat sich der Gesamtwert der Leiterplattenindustrie von 3,368 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 auf 21,636 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012 entwickelt und sich zum weltweit größten Leiterplattenproduktionsland entwickelt. Es wird prognostiziert, dass die chinesische Leiterplattenindustrie in den nächsten Jahren weiterhin ein rasantes Wachstum verzeichnen wird und ihre Marktposition in der Welt weiter verbessern wird; Von 2012 bis 2017 kann die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des chinesischen Leiterplattenausgabewerts 6,0 % erreichen, und der Gesamtausgabewert kann bis 2017 28,972 Milliarden US-Dollar erreichen, was 44,13 % des weltweiten Gesamtausgabewerts für Leiterplatten entspricht.

Die oben genannten Daten sind natürlich eine Ermutigung und ein Anreiz für unsere Leiterplattenindustrie und geben uns auch ein gewisses Vertrauen, in der Branche weiter voranzukommen. In den letzten zwei Jahren sind die Nachrichten über Chinas Leiterplattenindustrie jedoch immer gemischt: Erfreulich ist, dass immer mehr große Leiterplattenunternehmen börsennotiert sind oder kurz davor stehen, wie z. B. Guangdong Yidon, Zhengye Technology und im Juni 2015 gerade börsennotierte Shenghong Technology, Bomin Electronics, und Jingwang, Chongda und fünf bereiten sich auf die Börsennotierung vor...... Die Börsennotierung dieser Unternehmen bedeutet, dass sie über immer stärkere wirtschaftliche Rückendeckung verfügen, um Unternehmensressourcen und -produkte zu optimieren, so dass sie im Wettbewerb auf dem Markt immer mehr Vorteile haben; Auf der anderen Seite ist es besorgniserregend, dass immer mehr kleine und mittelständische Leiterplattenunternehmen vor der Schließung stehen und sogar einige Chefs direkt verschwinden und einen Haufen Arbeiter und Lieferanten ohne Lohnabrechnung zurücklassen, und die restlichen kleinen und mittelständischen Fabriken, die immer noch kämpfen, sich meistens bereits in einem Verlustzustand befinden, aber immer noch darum kämpfen, sich zu erholen. Diese Tatsachen scheinen uns zu sagen, dass die Leiterplattenindustrie allmählich begonnen hat, eine Polarisierung zu zeigen, die Starken werden stärker, die Schwachen werden schwächer und schwächer, bis sie schließlich verschwinden. Was ist überhaupt die Ursache für diese Polarisierung? Nach dem Verständnis des Autors und einer Reihe von Fabrikbesitzern oder Managern von Leiterplattenfabriken wurde dies hauptsächlich wie folgt zusammengefasst:

1. Chaotisches Managementsystem führt zu weniger Aufträgen und höheren Kosten

   Die meisten kleinen Fabriken werden produziert, wenn Leiterplattenprodukte knapp sind. Der frühe Fabrikbau aufgrund des hohen Leiterplatten-Stückpreises, der hohen Gewinne und der ausreichenden Aufträge macht es leicht zu überleben, es gibt kein Krisenbewusstsein, daher gibt es keine große Berücksichtigung von Fragen des Fabrikmanagements. Da es leicht ist zu überleben, investieren natürlich immer mehr Menschen, so dass die Leiterplattenfabrik immer schneller wächst, Angebot und Nachfrage nach Leiterplatten allmählich dazu neigen, sich auszugleichen, bis das Angebot die Nachfrage übersteigt, zu diesem Zeitpunkt muss man sich auf die Vorteile der Leiterplattenfabrik selbst verlassen, um Kunden anzuziehen, und Lieferung und Qualität sind die beiden wichtigsten Indizes, die Kunden am meisten interessieren, Lieferung und Qualitätssicherung durch was? Es beruht auf einem exzellenten Managementsystem. Stellen Sie sich eine Fabrik mit chaotischem Management vor, in der die Mitarbeiter nach Belieben arbeiten, Produktionsparameter nach ihren Gefühlen angepasst werden, die Prozessreihenfolge nicht kontrolliert wird, Qualitätskontrollen nicht durchgeführt werden, der Produktionsplan chaotisch ist, die Zuteilung unvernünftig ist, die Produktion nach der Lieferung der Platine in einem engen Zeitplan geplant wird, die Platine in einem bestimmten Prozess stecken bleibt und aufgrund der Prozessfähigkeit nicht weiterproduziert werden kann und die Platine kurz vor dem Liefertermin verschrottet wird...... Wie kann die Qualität und die Lieferzeit in einer solchen chaotischen Situation garantiert werden? Ohne die Garantie von Qualität und Lieferung haben Kunden mehr Möglichkeiten, Lieferanten auszuwählen, so dass sie natürlich Aufträge an Leiterplattenfabriken mit guter Qualität und Lieferzeit vergeben.

   Ein weiteres Problem, das durch das Chaos im Management verursacht wird, ist die Erhöhung der versteckten Kosten, wie z. B. die Erhöhung der Ausschusskosten, die durch Qualitätsprobleme verursacht werden, die Erhöhung der Arbeitszeiten und Arbeitskosten, die durch die Verlängerung des Produktionszyklus verursacht werden, und sogar die Erhöhung der Transportkosten (z. B. müssen einige Produkte mit dem Auto statt mit dem Flugzeug transportiert werden oder speziell zur Fabrik des Kunden gefahren werden, um die Lieferzeit einzuhalten).

2. Veraltete Ausrüstung schränkt die Leiterplattenprozesskapazität ein und erhöht die Qualitätsrisiken

   Die meisten kleinen und mittelständischen Leiterplattenfabriken in China sind seit 2003 entstanden, so dass die Produktionsausrüstung 10 Jahre alt ist, und die Lebensdauer von Leiterplattenausrüstung beträgt in der Regel nur etwa 10 Jahre, so dass diese Ausrüstung fast verschrottet ist, und kleine und mittelständische Leiterplattenfabriken können aufgrund unzureichender Mittel keine neue Ausrüstung kaufen, so dass sie sich nur behelfen können. Wie kann alte und alternde Ausrüstung hochpräzise Produkte herstellen? Selbst oft aufgrund von Ausfällen der Ausrüstung zu Qualitätsproblemen führen oder nicht in der Lage sind, die Lieferung zu beeinträchtigen, was zweifellos in dem Chaos des Managements auf der Grundlage von schlimmer ist.

3. Umweltauflagen schränken die Entwicklung von Leiterplattenunternehmen ein

   In den letzten Jahren sind mit der Verbesserung des Umweltbewusstseins in China die Anforderungen an den Umweltschutz immer strenger geworden, und die meisten kleinen Fabriken haben zu Beginn des Fabrikbaus keine unabhängigen Umweltschutzkarten erhalten, so dass diese kleinen Fabriken sich nur auf das Mieten von Anlagen mit Umweltschutzkarten verlassen können, und die Abwasserbehandlung wird ebenfalls dem Umweltschutzamt überlassen, was Leiterplattenunternehmen zwingt, die regionale Auswahl einzuschränken und die Umweltschutzkosten zu erhöhen.

4. Heftiger Wettbewerb auf dem Markt führt zu niedrigeren Stückpreisen und geringeren Gewinnen

   Da einige kleine und mittelständische Unternehmen den Vorteil des Auftragseingangs in Bezug auf Lieferzeit und Qualität verloren haben, können sie nur durch Preissenkungen Kunden anziehen und mit geringen Gewinnen überleben, manchmal sogar mit Verlust.

5. Veränderungen in der Auftragsstruktur von elektronischen Vorprodukten haben zu einer Entwicklung von Leiterplattenprodukten in Richtung hoher Präzision geführt

   Mit dem Wandel der Konsumentenpsychologie wenden sich elektronische Endprodukte allmählich in Richtung hoher Qualität und hoher Präzision. Als Smartphones zum ersten Mal auftauchten, strebten die Verbraucher nach einer neuen Erfahrung, und die erste Wahl für die Öffentlichkeit sind natürlich kostengünstige Sanzhai-Produkte, und Sanzhai-Produkte haben sehr geringe Qualitätsanforderungen, und das Gleiche gilt für Leiterplatten. Wenn die Frische der Verbraucher verschwindet und sich dann der Verfolgung hoher Qualität zuwendet, werden Raubkopie-Produkte zu diesem Zeitpunkt eliminiert, und einige Markenprodukte wie Apple, Samsung, Huawei besetzen allmählich den Markt, und die dominierenden Markenhersteller wählen Leiterplattenlieferanten, werden natürlich keine Vorteile und den Schutz kleiner Fabriken berücksichtigen.

6. Ein Teufelskreis führt zu Schwierigkeiten bei der Kapitalumschlag

   Aufgrund der Abnahme der Leiterplattenaufträge, der Abnahme des Stückpreises und der Erhöhung der versteckten Kosten werden die Leiterplattengewinne schließlich sinken, und es wird sogar zu einem Verlust kommen, was letztendlich zu Schwierigkeiten bei der Kapitalumschlag führen wird. Der Materiallieferant der Leiterplattenfabrik selbst hat eine geringe Unterstützung für die kleine Fabrik, und wenn es zu diesem Zeitpunkt ein Umschlagproblem gibt, wird er sich dafür entscheiden, die Lieferung einzustellen, und dies wird letztendlich dazu führen, dass die Leiterplattenfabrik nicht arbeiten und "die Tür schließen" kann.

Obwohl große Fische kleine Fische fressen, ist das Gesetz der sozialen Entwicklung auch das Gesetz der Marktentwicklung, aber das bedeutet nicht, dass alle kleinen Fische gefressen werden, es gibt immer kleine Fische, die glücklich sind, den großen Fischen zu entkommen, Leiterplattenunternehmen sind genauso, solange einige Leiterplattenunternehmen über genügend Maßnahmen verfügen, um dem harten Wettbewerb auf dem Markt zu begegnen, die immer in der Lage sind, in den Rissen zu überleben. Der Autor ist der Ansicht, dass kleine und mittelständische Leiterplattenfabriken von folgenden Aspekten aus verbessert werden können:

1. Wählen Sie ein geeignetes ERP-System, um Unternehmen beim Aufbau eines guten Managementsystems zu helfen.

   Mit der rasanten Entwicklung der Informationstechnologie ist die Verwendung von ERP zur Unterstützung des Managements zu einem unvermeidlichen Trend der Unternehmensentwicklung geworden. Ein geeignetes ERP-System kann die Qualität und Lieferung des Unternehmens garantieren, den Vorteil von Leiterplattenunternehmen beim Auftragseingang erhöhen und Leiterplattenunternehmen helfen, Kosten zu sparen, was sich in folgenden Aspekten widerspiegelt: a. Automatische Planung ermöglicht es Ihnen, sich keine Sorgen um die Lieferzeit zu machen und die Lieferung sicherzustellen. Keine verspätete Lieferung, keine Kundenreklamationen; b. Nahtlose Übergabe der Produktionsverwaltung, es wird keine menschlichen Faktoren geben, die durch Abfall, Nacharbeit verursacht werden; c. Wenn ein Vertrag in das System eingegeben wird, fordert das System automatisch auf, wie viel Inventar, wo, wenn das Inventar ausreicht, können Sie nicht in die Produktionslinie aufgenommen werden, direkter Versand, Zeit sparen, den Ruf des Kunden erhöhen; Reduzieren Sie die Stellfläche des Fertigwarenlager, sparen Sie Lagerkosten und Personalkosten; d. Das System ist ein Satz von OA Finance CRMERP, auf einem System, im Grunde nicht auf das andere gehen müssen, mehrere in einem, kostengünstig; e. Nach Abschluss eines Vertrags wird er direkt an die Konstruktionsabteilung weitergeleitet, und nach Abschluss des Projekts wird er direkt in den Plan zur Demontage der Karte eingegeben, und dann die Produktionslinie. Jeder Prozess ist sehr klar, wo und wer was tut, und es ist auf einen Blick im System bekannt. Wenn der Arbeitsstatus aller Mitarbeiter deutlich sichtbar ist, wer wagt es, sich zu verlangsamen oder zu verlangsamen? Wer wagt es, schlampig zu arbeiten? Die Effizienz wird natürlich steigen; f. Wenn die Qualität des Produkts nicht qualifiziert ist, wo das Problem liegt, aus wessen Hand, im System wird eine Überprüfung bekannt sein, das Unternehmen kann sich entsprechend anpassen, um das gleiche Problem beim nächsten Mal zu vermeiden; g. Je länger das System verwendet wird und je mehr Daten es ansammelt, desto effektiver ist es für die Analyse der Probleme des Unternehmens und der Trends, die ergriffen werden sollten, und es hilft dem Chef, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

   Glauben Sie, dass, wenn alle Landwirte anfangen, zeitsparende und effiziente Maschinen zu benutzen, Landwirte, die sich auf primitive Anbaumethoden verlassen, immer noch in der Lage sein werden, zu florieren? Heutzutage, in dieser Ära der rasanten Entwicklung der High-Tech, ist ein Unternehmen, das kein ERP-Managementsystem verwendet, wie ein Landwirt, der sich auf primitive Anbauvorgänge verlässt, und wird nie die Möglichkeit haben, sich zu erholen.

2. Sich in Richtung Spezialtechnologie entwickeln, den Vorteil des Auftragseingangs erhöhen.

   Im harten Wettbewerb auf dem Markt haben kleine und mittelständische Leiterplattenfabriken keinen Vorteil bei gewöhnlichen Aufträgen, daher nur durch spezielle Verfahren, um Kunden anzuziehen, wie z. B. hochpräzise schnelle Muster und kleine Chargen; Spezielle Platten oder spezielle Prozessgestaltung von unpopulären Produkten; Die Plattengröße ist abnormal, normale Ausrüstung kann keine Produkte herstellen...... Diese speziellen Arten von Platten erhöhen die Möglichkeiten für Leiterplattenunternehmen gleichzeitig, der Gewinn wird relativ hoch sein, um das Überleben von Leiterplattenunternehmen stark zu erhöhen.

3. Ressourcenintegration innerhalb der Branche

   Die Ära des Gewinns durch Alleingänge ist vorbei, und jetzt ist die Ära des Gewinns durch Teamarbeit. Sollten diese kleinen und mittelständischen Leiterplattenfabriken die Ressourcenintegration und die komplementären Vorteile in Betracht ziehen? Zum Beispiel die Fusion zwischen der Leiterplattenfabrik, dem Zusammendrängen, der Erhöhung der Gesamtstärke; Die vertikale Industriekette wird zusammengeführt, um Kosten zu sparen und den Produktionszyklus zu verkürzen, wie z. B. die Fusion von Elektronikfabriken und Leiterplattenfabriken sowie die Fusion von Leiterplattenfabriken und Materiallieferanten oder -verarbeitern.

4. Wenden Sie sich der Entwicklung der Industriekette der Leiterplattenindustrie zu

   Aufgrund der Verbesserung der Umweltschutzanforderungen für Leiterplatten in Guangdong und der Erhöhung der Produktionskosten gab es seit 2010 viele Leiterplattenfabriken, die auf das Festland verlagert wurden, aber die unterstützende Industriekette wurde nicht verlagert, was dazu führte, dass Leiterplattenaufträge und -produktion stark eingeschränkt wurden, wie z. B. der Mangel an Logistik, der dazu führt, dass einige Leiterplattenaufträge mehrmals weitergeleitet werden müssen, um die Hände der Kunden zu erreichen. Verlängerte Lieferzeit, erhöhte Transportkosten und Qualitätsrisiken während des Transports; Darüber hinaus fehlen einige Materiallieferanten und -verarbeiter fast auf dem Festland, was zu längeren Materialbeschaffungszeiten für Leiterplattenunternehmen und schwacher technischer Serviceunterstützung führt...... Warum also nicht der Entwicklung der Leiterplattenindustriekette mit riesigem Marktpotenzial zuwenden?