Global Soul Limited liyi@gs-smt.com 86-755-27962186
Phân tích về Lợi tức đầu tư từ Dây chuyền SMT Bán tự động sang Tự động hoàn toàn: Liệu có đáng không?
Nhiều bạn bè làm trong lĩnh vực sản xuất điện tử thường chọn thiết lập dây chuyền SMT bán tự động trước khi mới bắt đầu. Rốt cuộc, nó có chi phí thấp, vận hành đơn giản và phù hợp với sản xuất thử nghiệm quy mô nhỏ. Nhưng khi khối lượng đơn hàng tăng lên, các vấn đề sau đó: tốc độ không theo kịp, không đủ nhân viên và chất lượng khó kiểm soát. Tại thời điểm này, mọi người bắt đầu do dự - họ có nên nâng cấp lên dây chuyền sản xuất SMT tự động hoàn toàn không? Khoản đầu tư này có thực sự đáng giá không?
Hôm nay, chúng ta hãy bắt đầu từ tình huống thực tế và giúp bạn tính toán kỹ lưỡng để xem chính xác hệ thống bán tự động và tự động hoàn toàn khác nhau như thế nào, và đầu vào và lợi nhuận trông như thế nào.
Hãy giới thiệu ngắn gọn hai khái niệm này trước. Nếu không, không thể so sánh lợi nhuận đầu tư.
Trong quá trình vận hành, mức độ tham gia của con người rất cao, phù hợp với các nhà máy nhỏ hoặc studio làm mẫu với lô hàng hàng ngày vài nghìn điểm trở xuống.
Toàn bộ dây chuyền chỉ yêu cầu 1 đến 2 nhân viên để kiểm tra thiết bị và nạp vật liệu, tăng cường đáng kể hiệu quả và đảm bảo chất lượng ổn định hơn.
Dây chuyền sản xuất SMT bán tự động
Hãy tính toán đơn giản trước. Giá thị trường năm 2025 xấp xỉ như sau:
Tổng đầu tư thiết bị xấp xỉ250.000 đến 400.000 nhân dân tệ
Phân bổ nguồn nhân lực: Thông thường, có 3 đến 5 người mỗi ca, mỗi người chịu trách nhiệm về công nghệ gắn trên bề mặt (SMT), in ấn, nạp vật liệu và kiểm tra.
Thích hợp cho: Các đơn hàng nhỏ với khối lượng giao hàng hàng ngày dưới 50.000 điểm, làm mẫu và các nhà máy khởi nghiệp.
Tổng đầu tư thiết bị xấp xỉ600.000 đến 1,2 triệu nhân dân tệ
Phân bổ nhân lực: Chỉ cần 1 đến 2 người mỗi ca, chủ yếu chịu trách nhiệm kiểm tra dây chuyền và bổ sung vật liệu.
Thích hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc các nhà sản xuất theo hợp đồng với khối lượng giao hàng hàng ngày từ 100.000 đến 1.000.000 đơn vị.
Mô phỏng tình huống: Giả sử một công ty có 3 triệu điểm đặt hàng hàng tháng và độ khó khi lắp ráp sản phẩm ở mức trung bình.
Chúng ta cần 35 người mỗi ca. Tổng chi phí nhân công và chi phí quản lý xấp xỉ 25.300 nhân dân tệ mỗi tháng
Khấu hao thiết bị (dựa trên thiết bị trị giá 300.000 nhân dân tệ với chu kỳ 3 năm) xấp xỉ 8.333 nhân dân tệ mỗi tháng
Tổng chi phí hàng tháng: xấp xỉ 38.000 nhân dân tệ
Tuy nhiên: Hiệu quả lao động thấp, chất lượng không ổn định, thường xuyên phải làm lại, tỷ lệ sản lượng được kiểm soát ở mức khoảng 95%, chi phí tổn thất hàng tháng cao và thời gian giao hàng thường bị thắt chặt.
Lực lượng lao động đã giảm xuống còn 1 đến 2 người mỗi ca và chi phí lao động đã giảm xuống còn khoảng 10.000 nhân dân tệ mỗi tháng
Khấu hao thiết bị (dựa trên thiết bị trị giá 900.000 nhân dân tệ với chu kỳ 3 năm) là 25.000 nhân dân tệ mỗi tháng
Tổng chi phí hàng tháng: 35.000 đến 40.000 nhân dân tệ
Tuy nhiên, xin lưu ý: Hiệu quả sản xuất cao gấp 2 đến 3 lần so với hệ thống bán tự động, tỷ lệ sản lượng ổn định ở mức trên 98%, về cơ bản không cần làm lại và thời gian giao hàng cũng dễ kiểm soát.
Kết luận: Khi khối lượng sản xuất tăng lên, tự động hoàn toàn thực sự hiệu quả hơn về chi phí so với bán tự động.
Dây chuyền SMT tự động hoàn toàn
Nâng cấp lên dây chuyền SMT tự động hoàn toàn không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất và tiết kiệm lao động mà còn mang lại một loạt lợi nhuận dễ bị bỏ qua nhưng rất quan trọng:
Tóm lại trong một câu: Số lượng quyết định lợi nhuận đầu tư.
Nếu sản lượng hàng tháng của bạn dưới 300.000 điểm và hệ thống bán tự động có thể xử lý được, thì trước tiên bạn nên tiết kiệm chi phí.
Nhưng miễn là đơn đặt hàng của bạn vượt qua điểm quan trọng này, việc nâng cấp lên dây chuyền SMT tự động hoàn toàn không chỉ cần thiết mà còn hiệu quả về chi phí.
Tình huống lý tưởng nhất? Đầu tiên, chạy chế độ bán tự động trong một thời gian để đảm bảo rằng các đơn đặt hàng ổn định, sau đó dần dần tự động hóa nó. Bằng cách này, rủi ro là thấp nhất và lợi nhuận là lớn nhất.
Nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng một nhà máy hoặc nâng cấp dây chuyền sản xuất của mình và muốn lập một kế hoạch cấu hình chi tiết hoặc bảng chu kỳ hoàn vốn ROI, tôi cũng có thể giúp bạn đưa ra một đề xuất chi tiết hơn. Chào mừng bạn đến trò chuyện với tôi bất cứ lúc nào!
