Le monde entier est en train de " assiéger et de supprimer " Google

Google est confronté à la crise de survie la plus grave de son histoire.

Selon les médias, lundi, heure locale aux États-Unis, lors de l'audience de réparation du procès antitrust de Google, le procureur du ministère américain de la Justice, David Dalquist, a déclaré que Google devait être soumis à des mesures fortes pour l'empêcher d'utiliser des produits d'intelligence artificielle pour consolider davantage sa position dominante dans le domaine de la recherche en ligne. L'avocat a déclaré : « Nous sommes à un tournant. » Les tribunaux ont la possibilité de corriger les monopoles de l'Internet contemporain et de rétablir la concurrence dans les décennies à venir.

Cette audience était une décision rendue le 17 avril. À cette époque, la juge fédérale de Virginie, Leona Brinkma, a statué que Google avait violé les lois antitrust à la fois sur la plateforme de négociation publicitaire et sur le serveur publicitaire (c'est-à-dire l'outil utilisé par les sites Web pour vendre des espaces publicitaires). Il était prévu de passer trois semaines à entendre les arguments et les preuves sur les mesures correctives à prendre pour rétablir la concurrence sur le marché.

Selon les allégations du ministère américain de la Justice dans les documents judiciaires, Google doit payer un prix élevé pour son comportement monopolistique. Les mesures punitives comprennent : exiger la vente forcée du navigateur Chrome, mettre fin à l'accord permettant au moteur de recherche de Google d'obtenir le statut par défaut sur des appareils tels que les smartphones, et exiger la fourniture de droits d'accès aux données aux concurrents.

Cela signifie que l'activité publicitaire de Google, d'une valeur de 31 milliards de dollars américains, risque d'être scindée.

Dimanche dernier, Lee Anne Mulholland, vice-présidente des affaires réglementaires de Google, a déclaré dans un billet de blog que si le tribunal adoptait les mesures correctives proposées par le ministère de la Justice, « cela freinerait l'innovation aux États-Unis à un moment critique ».

Ce n'est pas la première fois que Google perd un procès antitrust récemment. En août dernier, le juge de district américain Amit Mehta, à Washington, D.C., a statué que le moteur de recherche dominant de Google était un monopole illégal.

On peut dire que la situation de Google devient de plus en plus difficile. Le procès antitrust de Google a commencé sous la première administration Trump. En 2020, le ministère américain de la Justice, en collaboration avec les procureurs généraux de divers États et juridictions, a conjointement poursuivi Google, l'accusant d'avoir payé des milliards de dollars à des entreprises technologiques telles qu'Apple et Samsung, des fabricants de smartphones et des fournisseurs de services sans fil en échange de la définition de Google Search comme choix par défaut pour les téléphones mobiles et les navigateurs Web, et de la signature d'accords exclusifs. C'est-à-dire que si ces partenaires choisissent de recevoir une part des revenus de recherche de Google, ils ne peuvent pas pré-installer et promouvoir d'autres moteurs de recherche.

Cette affaire est considérée comme la plus importante affaire antitrust technologique depuis le procès antitrust entre le ministère de la Justice et Microsoft dans les années 1990. Même sous l'administration Biden, l'affaire progresse toujours. Dalquist a déclaré : « La longue histoire de l'affaire montre que les deux parties sont opposées aux actions de Google. »

Dalquist a également déclaré que même dans le domaine de l'intelligence artificielle, Google est actuellement à la traîne d'OpenAI, mais le monopole de Google dans la recherche contribue à améliorer ses produits d'IA, ce qui est également un moyen d'inciter les utilisateurs à utiliser son moteur de recherche.

Bien que l'activité visée par l'affaire antitrust ne représente que 11 % du chiffre d'affaires publicitaire total de Google, même face à une scission, le modèle économique de base de l'entreprise peut rester relativement stable.

Mais il s'agit toujours d'un procès que Google ne peut pas se permettre de perdre. Par conséquent, Google a déclaré qu'une fois un jugement définitif rendu, il ferait appel.

En dehors des États-Unis, Google est impliqué dans une vague anti-monopole mondiale.

Le 15 avril, heure locale, la Commission japonaise du commerce équitable a déterminé que Google avait violé la loi anti-monopole sur le marché japonais et a émis une ordonnance restrictive, exigeant qu'il cesse immédiatement ses pratiques de concurrence déloyale.

Selon l'annonce officielle, la partie japonaise a déterminé que lorsque Google a signé des accords de licence avec au moins six fabricants de téléphones mobiles sous système Android, à condition de permettre l'installation de sa boutique d'applications Google Play, il a exigé que ces fabricants pré-installent des logiciels tels que Google Search et le navigateur Chrome sur les téléphones mobiles qu'ils produisaient, et que les ICÔNES des logiciels soient situées dans une position de premier plan sur l'écran du téléphone mobile. En outre, Google a également signé des accords de partage des bénéfices avec au moins quatre fabricants de téléphones mobiles sous système Android, exigeant que ces fabricants ne pré-installent pas les logiciels des concurrents sur leurs téléphones.

L'agence anti-monopole japonaise a exigé que Google apporte des rectifications immédiates et établisse un système de supervision composé de tiers indépendants.

Parallèlement, Google a également fait l'objet d'une enquête sur le marché chinois pour des violations présumées de la loi anti-monopole de la République populaire de Chine. Les résultats spécifiques du traitement ne sont pas encore divulgués par les autorités.

En Europe, qui a une longue histoire en matière de lutte contre les monopoles et la concurrence déloyale, Google a toujours été un « invité d'honneur » pour les régulateurs.

Dès 2017, l'Union européenne a infligé à Google une amende de 2,42 milliards d'euros au motif que le service de comparaison de prix Shopping de Google avait abusé de sa position dominante sur le marché des moteurs de recherche en donnant la priorité à l'affichage de son propre service de comparaison de prix (Google Shopping) dans les résultats de recherche, et a exigé que Google rectifie et permette aux concurrents de concourir équitablement. Cette affaire est également la première sanction antitrust majeure imposée par l'Union européenne à un géant de la technologie.

En 2018, l'Union européenne a de nouveau exigé que Google cesse le comportement de regroupement et permette aux fabricants d'appareils de choisir de pré-installer des applications au motif que Google a forcé les fabricants de téléphones mobiles à pré-installer Google Search et le navigateur Chrome, et a interdit aux fabricants de pré-installer des applications concurrentes par le biais d'incitations économiques et a empêché les fabricants d'utiliser des systèmes Android non officiels (tels que des versions dérivées). Et elle a émis l'amende antitrust la plus élevée de 4,34 milliards d'euros de l'histoire de l'Union européenne.

En 2019, l'Union européenne a déposé une affaire de monopole publicitaire en ligne contre Google, l'accusant de restreindre l'affichage des publicités des concurrents (tels que Microsoft et Yahoo) par des sites Web tiers par le biais de contrats de service publicitaire AdSense, entravant ainsi la concurrence sur le marché. Google a été interdit de fixer des clauses exclusives dans les contrats publicitaires, a été tenu d'ouvrir des canaux de coopération publicitaire et a été condamné à une amende de 1,49 milliard d'euros

Les trois poursuites intentées par l'Union européenne ont cumulé une amende de 8,25 milliards d'euros pour Google. Bien que Google ait fait appel des deux premières affaires, le matin du 10 septembre 2024, la Cour de l'UE a annoncé qu'elle confirmerait la décision du tribunal inférieur. Google n'a pas réussi à renverser l'amende de 2,4 milliards d'euros de l'UE pour ses pratiques monopolistiques.

Bien sûr, ces amendes sont insignifiantes par rapport aux revenus de Google de 350,02 milliards de dollars américains et au bénéfice net de 100,12 milliards de dollars américains en 2024.

Au fil des ans, Google a participé à de nombreuses batailles dans le cadre d'enquêtes anti-monopole. Le PDG de Google, Pichai, a déclaré : « Je suis bien conscient que nous sommes confrontés à un examen minutieux à l'échelle mondiale. » Cela est étroitement lié à notre envergure et à nos réalisations.

Bien que cette scission arrive avec une grande force, certains analystes estiment que, sur la base de l'expérience de « l'affaire de scission de Microsoft », le tribunal fédéral américain est susceptible de reculer à la dernière minute. Après tout, demander à une entreprise américaine de renoncer réellement à sa position sur le marché n'est pas dans l'intérêt des États-Unis eux-mêmes. Il s'agit plutôt d'exiger que Google apporte des ajustements.

À l'heure actuelle, la mise en œuvre la plus probable est d'exiger que Google mette fin aux accords exclusifs et vende des plateformes de négociation publicitaire et d'autres activités.

Prenons l'exemple de la coopération entre Apple et Google. La configuration de Google par Apple comme moteur de recherche par défaut du navigateur Safari peut générer un revenu annuel de 20 milliards de dollars américains de Google, tandis que les organismes de réglementation exhortent Apple et Google à mettre fin à leur coopération.

À cet égard, Apple est encore plus anxieux. Même si la coopération est résiliée, Apple devra peut-être toujours donner la priorité à Google Search pour l'expérience utilisateur, mais il perdra d'énormes revenus. Auparavant, la tentative d'Apple de s'impliquer dans l'enquête antitrust de Google avait été rejetée par le tribunal.

En 2015, la part de marché de Google sur le marché mondial des moteurs de recherche a dépassé 90 % pour la première fois, et ce chiffre a été atteint sur la base d'un abandon presque total du marché de la Chine continentale. C'est un miracle inimaginable pour n'importe quelle industrie.

Ce qui peut ébranler la domination de Google sur le marché de la recherche n'est ni l'Union européenne ni les juges fédéraux des États-Unis. Cela ne peut être que de nouvelles technologies et de nouveaux modèles.

« ChatGPT est en train de devenir synonyme d'intelligence artificielle, tout comme Google est devenu synonyme de recherche. »

Après l'émergence de ChatGPT en 2022, le modèle économique des moteurs de recherche a été confronté à des défis sans précédent, et les logiciels de dialogue de robots d'IA tentent tous de remplacer la position de Google.

On pense généralement qu'une fois la coopération entre Apple et Google résiliée, des entreprises, dont Microsoft et OpenAI, saisiront l'occasion d'accroître leurs investissements dans la promotion des appareils Apple. Cela pourrait également être le résultat que les autorités antitrust américaines souhaitent voir.

En décembre 2024, OpenAI a annoncé qu'elle ouvrirait la fonction ChatGPT Search à tous les utilisateurs, concurrençant directement Google. Elle a également particulièrement souligné que l'entreprise n'avait pas l'intention d'ajouter de publicités dans les conversations. Selon des statistiques tierces, au quatrième trimestre de 2024, la part de Google sur le marché des moteurs de recherche est tombée en dessous de 90 % pour la première fois en dix ans.

Si l'on est resté longtemps au sommet de la montagne, l'accent ne sera plus mis sur les réalisations accomplies.

Par rapport aux progrès réalisés par Google, le monde extérieur est plus désireux de voir le déclin de ce roi de la Silicon Valley. En 2023, le chatbot de recherche lancé à la hâte par Google, Bard, a commis un tas d'erreurs élémentaires, suscitant le ridicule de tous les côtés.

Bien que Pichai ait attribué la lenteur des progrès à la plus grande prudence et responsabilité de Google en matière d'éthique et de sécurité de l'IA, soulignant que le développement de l'IA en est encore à ses débuts, il est même allé jusqu'à défendre que « Google n'existait pas lorsque l'Internet est apparu pour la première fois », refusant d'admettre qu'OpenAI a saisi la meilleure opportunité dans l'industrie.

Cependant, au sein de l'entreprise, Google a apporté des ajustements radicaux, fusionnant les deux principales équipes dans le domaine de l'IA, Google Brain et DeepMind, pour attirer les talents sortants et augmenter continuellement ses investissements en ressources dans le domaine de l'IA.

En février 2024, Pichai a finalement poussé un soupir de soulagement lorsque la version 1.5 de Gemini de Google a dépassé OpenAI dans plusieurs tests de référence.

Auparavant, Google avait fixé un objectif clé pour 2025 : développer Gemini dans le secteur de la consommation. Les dirigeants de Google estiment que, par rapport à l'abonnement mensuel de 200 $ pour la version avancée de ChatGPT, le prix mensuel de 20 $ pour la version avancée de Gemini est très rentable, et le nombre d'utilisateurs d'applications peut dépasser 500 millions.

Historiquement, il n'est pas toujours nécessaire d'être le premier, mais il faut avoir une capacité d'exécution exceptionnelle et être un leader parmi les produits similaires.

Début avril, Google a publié Deep Research, basé sur Gemini 2.5 Pro, publiant directement le tableau de comparaison d'évaluation avec OpenAI Deep Research, soulignant que toutes les performances étaient bien en avance, démontrant une fois de plus qu'il est le leader dans le domaine des moteurs de recherche.

Pour augmenter le volume d'installation, Google a répété son ancienne astuce, en payant les fabricants de téléphones mobiles pour pré-installer son application Gemini. Selon les documents divulgués lors du procès, Google a conclu un accord avec Samsung pour lui verser « une somme importante » chaque mois pour pré-installer les applications d'IA Gemini sur des appareils tels que les smartphones. L'accord peut être prolongé jusqu'en 2028 au plus tard.

Bien sûr, il ne fait aucun doute qu'une guerre des prix est le moyen le plus efficace d'attirer les utilisateurs.

Le 16 avril, heure locale, OpenAI a publié la série o de grands modèles d'inférence multimodaux o3 et o4-mini. L'o4-mini, qui adopte une approche coût-efficacité, est au prix de 1,1 $ par million de jetons pour l'entrée et de 4,4 $ par million de jetons pour la sortie.

Un jour plus tard, Google a rapidement lancé la version Flash de Gemini 2.5, abaissant le prix des mêmes fonctions à 0,15 $ et 3,5 $. OpenAI a répondu immédiatement le même jour en lançant un forfait « facturation flexible » pour l'o4-mini, qui a réduit le prix de moitié de manière déguisée en abaissant la vitesse de calcul.

L'intention d'OpenAI d'affronter Google et d'essayer d'abattre cet « ancien roi » est trop évidente.

Mais l'agressif OpenAI n'est pas non plus sans problèmes.

Alors que le partenariat entre OpenAI et Microsoft devient de plus en plus fragmenté, le monde extérieur estime qu'OpenAI, qui doit toujours louer des services cloud, aura du mal à suivre Google, qui a son propre cloud. Si Google ne s'engage que dans des guerres de prix, il gagnera plus vite. Mais lorsqu'il s'agit de rivaliser en matière de technologie, les progrès les plus fondamentaux dans le domaine de l'IA peuvent être attribués à Google Research.

Dans une certaine mesure, le plus gros problème de Google à l'heure actuelle est que, bien qu'il dispose d'une bonne accumulation technologique et de performances commerciales stables, la confiance du marché des capitaux en lui semble insuffisante, et la confiance est plus importante que l'or.

Au début de l'année, Google a annoncé que ses dépenses d'investissement cette année atteindraient 75 milliards de dollars américains. La concurrence en matière d'IA s'est complètement transformée en une guerre de dépenses, et le marché des capitaux est de plus en plus préoccupé par la durabilité du retour sur investissement.

Bien que la plupart des institutions d'investissement de Wall Street soient généralement optimistes quant aux perspectives de Google et maintiennent une note « d'achat », le ratio cours/bénéfices dynamique de Google est inférieur à 17 fois. Il est non seulement le moins cher parmi les « Sept Sœurs », mais il est également inférieur au niveau moyen du S&P 500.

Le plus grand risque pour Google est que ses bénéfices dépendent trop de l'activité publicitaire. Au cours des cinq dernières années, l'activité publicitaire a représenté plus de 70 % des revenus de l'entreprise, et la publicité de recherche est au cœur du cœur.

Dans la tempête tarifaire initiée par Trump, par rapport à Apple et NVIDIA, qui dépendent davantage des chaînes d'approvisionnement physiques, Google, qui dépend davantage des services en ligne, a peut-être subi le moins d'impact direct. Cependant, précisément parce qu'il n'est pas nécessaire de s'inquiéter d'affecter la chaîne d'approvisionnement, la nouvelle enquête sur Google est plus susceptible de devenir une « cible » pour que d'autres pays prennent position et proposent des contre-mesures. Récemment, l'Union européenne a déclaré qu'elle mènerait des enquêtes de non-conformité sur les géants technologiques américains tels que Google.

Ces enquêtes en cours et potentielles ont toutes eu un impact sur l'évaluation de Google.

En fait, avant même l'émergence de ChatGPT, l'évaluation de Google avait déjà été gravement affectée. Avec la popularité des plateformes sociales telles que Tik et Tok, de plus en plus de personnes ont l'habitude d'effectuer des recherches directement sur les plateformes plutôt que d'ouvrir séparément des moteurs de recherche. Couplé au manque d'amélioration de l'environnement économique global, toutes les industries réduisent leurs investissements dans la publicité, et le marché du marketing numérique reste atone.

Comme la publicité affecte l'expérience utilisateur, de plus en plus d'utilisateurs essaient tous les moyens possibles pour bloquer les fonctions associées.

En mars, Chrome a supprimé de force uBlock Origin, un plugin de blocage de publicités de navigateur open source avec plus de 40 millions d'utilisateurs. Cet incident a fait sensation dans le « cercle des geeks » à l'étranger. Auparavant, Google avait déclaré qu'il ne supprimerait pas délibérément les outils de blocage des publicités, mais avait imposé des restrictions sur certaines fonctions des plugins pour des raisons de sécurité. Le passage des tactiques sournoises aux interdictions ouvertes révèle également l'anxiété de Google.

Avec son activité d'origine assiégée par les régulateurs et les nouveaux concurrents érodant sa part du marché de la publicité en ligne, l'importance de gagner le marché de l'IA pour Google est évidente.

Google est de loin la plus grande source de trafic sur Internet, et les produits de moteurs de recherche ont clairement atteint un point critique de transformation. Google doit utiliser la bonne quantité d'IA pour s'assurer qu'il reste le plus grand port de trafic.

Il existe un consensus général dans l'industrie selon lequel le marché de l'IA ne sera dominé par aucun modèle unique. Par conséquent, toutes les entreprises intensifient leurs efforts pour avoir plus de voix au chapitre.

À l'heure actuelle, les agents capables de percevoir l'environnement, de prendre des décisions et d'agir sont devenus l'orientation centrale de la concurrence dans le domaine des grands modèles, et un nouvel écosystème prend également forme. En avril, Google a lancé un nouveau protocole d'interopérabilité appelé Agent2Agent, visant à permettre une collaboration sécurisée et standardisée entre les agents d'IA sur différentes plateformes et écosystèmes, et à améliorer l'interopérabilité entre les agents. Les initiés de l'industrie estiment qu'il s'agit d'un signal important que Google souhaite que l'IA passe d'un système isolé à un écosystème ouvert et collaboratif.

Cependant, cet accord n'a pas reçu le soutien conjoint d'OpenAI.

Ce mardi, Nick Turley, le responsable des produits ChatGPT chez OpenAI, témoignera devant le tribunal. Dans une période difficile pour Google, OpenAI ne manquera sûrement pas l'occasion de « frapper le chien tombé ».