Global Soul Limited liyi@gs-smt.com 86-755-27962186
Για να είμαστε ειλικρινείς, ανεξάρτητα από το πόσο σταθερή είναι η απόδοση και πόσο υψηλή η απόδοση των μηχανών τεχνολογίας επιφανειακής τοποθέτησης (SMT) της Hanwha, εάν δεν υπάρχει ένα αξιόπιστο σύστημα συντήρησης και φροντίδας, τα προβλήματα θα συνεχίσουν να επανεμφανίζονται σαν ένα «κρύωμα» μετά από ένα ή δύο χρόνια χρήσης, επηρεάζοντας τον ρυθμό παραγωγής και προκαλώντας τόσο στενοχώρια όσο και κόστος.
Τότε τι πρέπει να κάνουμε; Στην πραγματικότητα, η δημιουργία ενός πρακτικού, αποτελεσματικού και εύκολα εφαρμόσιμου συστήματος συντήρησης και επισκευής δεν είναι περίπλοκη. Εφόσον η σκέψη σας είναι σαφής, το σύστημα είναι στη θέση του και το προσωπικό συμβαδίζει, μπορείτε βασικά να κάνετε τον εξοπλισμό «λιγότερο επιρρεπή σε ασθένειες και λιγότερο χρόνο διακοπής λειτουργίας». Σήμερα, ας μιλήσουμε για το πώς να δημιουργήσετε σταδιακά το σύστημα συντήρησης και φροντίδας για τις μηχανές τοποθέτησης επιφανειακών εξαρτημάτων (SMT) της Hanwha.
Πολλά εργοστάσια έχουν ένα κοινό πρόβλημα: ο εξοπλισμός δεν επισκευάζεται μέχρι να χαλάσει και τα προβλήματα αντιμετωπίζονται μόνο όταν προκύπτουν.
Ακούγεται σαν να εξοικονομεί εργασία και κόστος, αλλά στην πραγματικότητα, «εξοικονομεί λίγα χρήματα αλλά χάνει πολλά». Για εξοπλισμό υψηλής ταχύτητας όπως οι μηχανές τοποθέτησης επιφανειακών εξαρτημάτων (SMT), με ακριβή εξαρτήματα και υψηλή ένταση λειτουργίας, το πιο φοβερό πράγμα είναι να αρρωστήσει από υπερβολική εργασία. Άρα το πρώτο βήμα - δημιουργήστε μια συνειδητοποίηση προληπτικής συντήρησης!
Δηλαδή, δεν πρόκειται για επισκευή μόνο όταν προκύπτουν προβλήματα, αλλά μάλλον για συντήρηση περιοδικά και με προγραμματισμένο τρόπο, όπως:
Η ανακάλυψη μικρών προβλημάτων εκ των προτέρων μπορεί να αποτρέψει τον εξοπλισμό από το να «χαλάσει» ξαφνικά.
Όταν πρόκειται για συντήρηση και επισκευή, το πιο τρομακτικό πράγμα είναι ότι κανείς δεν είναι υπεύθυνος και η διαχείριση είναι ασαφής. Πρέπει να έχετε ένα σύστημα «λίστας ελέγχου», δηλώνοντας σαφώς το περιεχόμενο συντήρησης, τη συχνότητα, την ώρα και τον υπεύθυνο.
Για παράδειγμα:
| Στοιχεία επιθεώρησης | Συχνότητα επιθεώρησης | Περιεχόμενα επιθεώρησης | Υπεύθυνος |
|---|---|---|---|
| Κατάσταση ακροφυσίου αναρρόφησης | Κάθε μέρα | Εάν είναι φραγμένο ή φθαρμένο | Χειριστής |
| Η στεγανότητα της τοποθέτησης του Feida | Κάθε δύο ημέρες | Ελέγξτε εάν ο τροφοδότης είναι σταθερά στερεωμένος και εάν υπάρχει απόκλιση | Επικεφαλής ομάδας |
| Συνθήκες λίπανσης των αξόνων X/Y | Κάθε εβδομάδα | Ελέγξτε εάν η ράγα οδηγού έχει έλλειψη λαδιού και εάν υπάρχουν μη φυσιολογικοί θόρυβοι | Μηχανικός |
| Πίεση αέρα συστήματος κενού | Κάθε μήνα | Εάν το κενό είναι σταθερό και εάν υπάρχει διαρροή | Τεχνικός |
Με αυτόν τον τρόπο, εάν προκύψει κάποιο πρόβλημα, μπορεί να εντοπιστεί γρήγορα. Ποιος είναι υπεύθυνος, σε ποιο στάδιο και σε ποια ώρα είναι όλα σαφή και διαφανή.
Ένα καλό σύστημα συντήρησης θα πρέπει να είναι «ταξινόμηση τριών επιπέδων με σαφή κατανομή εργασίας»:
Για παράδειγμα, εάν το ακροφύσιο αναρρόφησης είναι φραγμένο, ο τροφοδότης είναι χαλαρός ή υπάρχει σκόνη στη ράγα, κανένα από αυτά δεν απαιτεί μηχανική επισκευή. Ο χειριστής μπορεί να τα χειριστεί επιτόπου μόνος του.
Για παράδειγμα, ζητήματα όπως μη φυσιολογικοί άξονες XYZ, μετατόπιση αναγνώρισης εικόνας και ασταθής πίεση αέρα, τα οποία περιλαμβάνουν ρύθμιση παραμέτρων υλικού ή βαθμονόμηση λογισμικού, απαιτούν έμπειρους τεχνικούς για να λειτουργήσουν.
Για παράδειγμα, σημαντικά ζητήματα όπως αστοχία της κύριας πλακέτας ελέγχου, κατάρρευση του συστήματος λογισμικού και καύση του κινητήρα ατράκτου θα πρέπει να αντιμετωπίζονται από το αρχικό εργοστάσιο της Hanwha ή από εξουσιοδοτημένο προσωπικό σέρβις.
Αυτή η κατανομή εργασίας μπορεί όχι μόνο να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα αλλά και να μειώσει τον κίνδυνο ανθρώπινου λάθους.
Ορισμένα εξαρτήματα της μηχανής τεχνολογίας επιφανειακής τοποθέτησης (SMT) είναι εξαρτήματα φθοράς υψηλής συχνότητας, όπως ακροφύσια, ιμάντες, αεραγωγοί, φωτοηλεκτρικοί αισθητήρες και ελατήρια Feida. Είναι καλύτερο να διατηρείτε μια παρτίδα αποθέματος στον ιστότοπο.
Μπορείτε να δημιουργήσετε μια «Λίστα απογραφής βασικών αξεσουάρ» ακολουθώντας τις ακόλουθες ιδέες:
Εάν το προετοιμάσετε εκ των προτέρων, μπορείτε να το αντιμετωπίσετε αμέσως όταν υπάρχει πρόβλημα με τον εξοπλισμό, χωρίς να χάνετε χρόνο ή να καθυστερείτε την παράδοση.
Πολλές συσκευές χαλούν. Δεν είναι πρόβλημα με τις ίδιες τις συσκευές, αλλά επειδή οι άνθρωποι δεν ξέρουν πώς να τις χρησιμοποιούν ή να τις συντηρούν.
Επομένως, το εργοστάσιο πρέπει να διεξάγει τακτική τεχνική εκπαίδευση για να διασφαλίσει ότι τόσο οι χειριστές όσο και οι μηχανικοί γνωρίζουν
Ταυτόχρονα, θα πρέπει να γίνονται αρχεία για κάθε συντήρηση και επισκευή, δηλώνοντας σαφώς την ώρα, το πρόβλημα, τη διαδικασία χειρισμού και το άτομο που το χειρίζεται. Μην φοβάστε την ταλαιπωρία. Αυτά τα δεδομένα είναι πολύ χρήσιμα για την ανάλυση προβλημάτων και τη βελτιστοποίηση των στρατηγικών συντήρησης στο μεταγενέστερο στάδιο.
Εκτός από την τακτική συντήρηση, συνιστάται η διεξαγωγή μηνιαίας επιθεώρησης εξοπλισμού και μια «ολοκληρωμένη φυσική εξέταση» μία φορά το χρόνο.
Η επιθεώρηση μπορεί να καθοδηγείται από τον επόπτη εξοπλισμού ή το τεχνικό τμήμα, με τυχαίους ελέγχους της κατάστασης λειτουργίας του εξοπλισμού.
Για την ετήσια επιθεώρηση, συνιστάται η συνεργασία με το αρχικό εργοστάσιο της Hanwha ή τον πάροχο υπηρεσιών για τη διεξαγωγή εις βάθος συντήρησης, όπως πλήρης δοκιμή μηχανής, επιθεώρηση μητρικής πλακέτας και επιθεώρηση ηλεκτρικού συστήματος.
Αυτό είναι ακριβώς σαν ένα άτομο που κάνει μια τακτική φυσική εξέταση. Είναι καλύτερο αν δεν υπάρχουν προβλήματα και, αν υπάρχουν, θα πρέπει να εντοπιστούν νωρίς.
Η τελική περίληψη της πρότασης: Η μηχανή τεχνολογίας επιφανειακής τοποθέτησης (SMT) δεν «επισκευάζεται όταν χαλάσει», αλλά «τρέχει αφού συντηρηθεί καλά». Οι μηχανές τεχνολογίας επιφανειακής τοποθέτησης (SMT) της Hanwha είναι τόσο προηγμένες. Εάν μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα πλήρες σύστημα συντήρησης και φροντίδας, όχι μόνο θα μειώσει το ποσοστό αστοχίας, αλλά και θα παρατείνει τη διάρκεια ζωής και θα βελτιώσει την αποδοτικότητα της παραγωγής.
Μην περιμένετε μέχρι το μηχάνημα να «ρίξει μια κρίση» για να πανικοβληθείτε. Από σήμερα, δημιουργήστε ένα σύστημα συντήρησης, βελτιώστε το βήμα προς βήμα και κολλήστε σε αυτό. Θα διαπιστώσετε ότι ο εξοπλισμός είναι ακόμη πιο χωρίς προβλήματα από τους ανθρώπους!