Как создать систему обслуживания и ремонта для машин для установки технологии поверхностного монтажа (SMT) Hanwha?

Если честно, независимо от того, насколько стабильна производительность и высока эффективность машин поверхностного монтажа (SMT) Hanwha, если нет надежной системы технического обслуживания и ремонта, проблемы будут возникать снова и снова, как «простуда» через год или два использования, влияя на ритм производства и вызывая как страдания, так и затраты.

Тогда что же нам делать? На самом деле, создание практичной, эффективной и простой в реализации системы технического обслуживания и ремонта несложно. Пока ваше мышление ясно, система налажена, а персонал поддерживает ее, вы в основном можете сделать так, чтобы оборудование «реже болело и реже простаивало». Сегодня давайте поговорим о том, как постепенно настроить систему технического обслуживания и ремонта для машин поверхностного монтажа (SMT) Hanwha.

У многих заводов есть общая проблема: оборудование не ремонтируется, пока не сломается, и проблемы решаются только тогда, когда они возникают.

Звучит так, будто это экономит труд и затраты, но на самом деле это «экономия небольших денег, но потеря больших». Для высокоскоростного оборудования, такого как машины поверхностного монтажа (SMT), с точными компонентами и высокой интенсивностью работы, самое страшное — заболеть от переутомления. Итак, первый шаг — сформировать осознание профилактического обслуживания!

То есть речь идет не о ремонте только при возникновении проблем, а о периодическом и плановом обслуживании, например:

• Ежедневно протирайте всасывающее сопло и проверяйте герметичность питателя.
• Еженедельно очищайте направляющие и смазывайте направляющие оси X/Y.
• Ежемесячно проверяйте систему воздуховодов и фокусное расстояние камеры.
• Ежеквартально проверяйте производительность вакуумных насосов, двигателей и т. д.

Выявление незначительных проблем заранее может предотвратить внезапную «поломку» оборудования.

Когда дело доходит до технического обслуживания и ремонта, самое страшное — это то, что никто не отвечает за это, а управление неясно. Вам нужна система «контрольных списков», четко указывающая содержание технического обслуживания, частоту, время и ответственное лицо.

Например:

Таким образом, при возникновении любой проблемы ее можно быстро отследить. Кто несет ответственность, на каком этапе и в какое время — все ясно и прозрачно.

Хорошая система технического обслуживания должна быть «трехуровневой классификацией с четким разделением труда»:

1. Техническое обслуживание первого уровня: выполняется самими операторами

Например, если всасывающее сопло засорено, питатель ослаблен или на направляющей есть пыль, ни одно из этих действий не требует механического ремонта. Оператор может справиться с ними на месте самостоятельно.

2. Техническое обслуживание второго уровня: привлекаются инженеры по оборудованию

Например, такие проблемы, как аномальные оси XYZ, смещение распознавания изображений и нестабильное давление воздуха, которые связаны с регулировкой параметров оборудования или калибровкой программного обеспечения, требуют, чтобы опытные техники выполняли операции.

3. Техническое обслуживание 3-го уровня: поддержка производителя или профессиональный аутсорсинг

Например, такие серьезные проблемы, как сбой главной платы управления, сбой программной системы и перегорание шпиндельного двигателя, должны решаться на оригинальном заводе Hanwha или уполномоченным обслуживающим персоналом.

Это разделение труда может не только повысить эффективность, но и снизить риск человеческой ошибки.

Некоторые компоненты машины поверхностного монтажа (SMT) являются быстроизнашивающимися деталями, такими как сопла, ремни, воздушные трубы, фотоэлектрические датчики и пружины Feida. Лучше всего хранить партию инвентаря на месте.

Вы можете составить «Список инвентаризации ключевых аксессуаров», следуя следующим идеям:

• Какие из них часто заменяются?
• Каков нормальный срок службы?
• Является ли цена дешевой и легко ли купить?
• Есть ли доступные отечественные альтернативные детали для выбора?

Если вы подготовитесь заранее, вы сможете немедленно решить проблему, когда возникнет проблема с оборудованием, не тратя время и не задерживая доставку.

Многие устройства ломаются. Проблема не в самих устройствах, а в том, что люди не знают, как их использовать или обслуживать.

Поэтому завод должен проводить регулярное техническое обучение, чтобы гарантировать, что как операторы, так и механики знают

• Как следует обслуживать машину поверхностного монтажа (SMT)?
• Когда следует сообщать о ремонте?
• В каких ситуациях можно справиться с делами самостоятельно, а в каких ситуациях нельзя действовать наугад?

В то же время следует вести учет каждого технического обслуживания и ремонта, четко указывая время, проблему, процесс обработки и лицо, выполняющее обработку. Не бойтесь хлопот. Эти данные очень полезны для анализа проблем и оптимизации стратегий технического обслуживания на более позднем этапе.

В дополнение к регулярному техническому обслуживанию рекомендуется проводить ежемесячную проверку оборудования и «комплексное медицинское обследование» раз в год.

Проверка может проводиться руководителем оборудования или техническим отделом со случайными проверками рабочего состояния оборудования.

Для ежегодной проверки рекомендуется сотрудничать с оригинальным заводом Hanwha или поставщиком услуг для проведения углубленного технического обслуживания, такого как тестирование всей машины, проверка материнской платы и проверка электрической системы.

Это как если бы человек проходил регулярное медицинское обследование. Лучше всего, если проблем нет, а если есть, их следует выявить на ранней стадии.

Итоговое предложение: машину поверхностного монтажа (SMT) не «ремонтируют при поломке», а «запускают после хорошего обслуживания». Машины поверхностного монтажа (SMT) Hanwha настолько продвинуты. Если мы сможем создать полную систему технического обслуживания и ремонта, это не только снизит частоту отказов, но и продлит срок службы и повысит эффективность производства.

Не ждите, пока машина «устроит истерику», чтобы запаниковать. С сегодняшнего дня создайте систему технического обслуживания, улучшайте ее шаг за шагом и придерживайтесь ее. Вы обнаружите, что оборудование даже более беззаботно, чем люди!